Ghid de CEO pentru economie circulară
Cine vorbea în 2017 despre economie circulară în România? Serios, nimeni. Lucram ca manager de sustenabilitate într-o companie de FMCG și făceam mult CSR în timp ce încercam să explic stakeholderilor interni ce este sustenabilitatea în business. Am ajuns mai departe de-atunci la nivel de discurs, cel puțin (în realitate nici Danemarca, dincolo și câteva măsuri flagship, nu este prea circulară). În implementare mai avem de muncă, iar munca asta, pe lângă persoanele responsabile de sustenabilitate/mediu, fiind vorba de transformarea modelului de afaceri, trebuie să aibă implicarea directă a managementului. Potențialul de creștere de 4.5 trilioane de dolari la nivel global, la orizontul 2030, ar trebui să fie suficient de atractivă pentru C-level. Ei sunt și cei care ar putea să imprime o mentalitate “circulară” în organizațiile pe care le conduc ca să valorifice aceste oportunități în arii precum:
- Creșterea afacerii
- Inovație și avantaj competitiv
- Reducerea costurilor
- Reducerea consumului de energie și a emisiilor
- Securizarea lanțurilor de aprovizionare
- Mitigarea riscurilor cu privire la penuria și fluctuațiile de preț ale materiilor prime
Ghidul CEO Guide to the Circular Economy, lansat în 2017 de World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) un ghid succint și pragmatic raportat la nevoile de business, la fel de actual și astăzi:
- Care sunt riscurile și oportunitățile pe care economia circulară le evidențiază
- Care sunt avantajele pentru companii dacă aleg să înceapă procesul de circularizare a afacerii
- Care sunt modele de afaceri și tehnologiile cu care ar putea începe
- Care sunt principiile care ar trebui să susțină acest proces
Toate vin exemplificate cu proiecte de economie circulară deja implementate de mari corporații din diferite sectoare de activitate (Philips, Renault, Enel, BASF, Unilever). Or fi știind ei ceva?!
